Jerry追思手冊的短詩

今日再看Jerry追思會上所發送的紀念手冊，封面打開第一頁的這段詩文寫得真好，在此節錄下來放在網路上，希望有更多的人可以看到！

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天地之間，就這麼樣活過了燦爛的一回。

我們謳歌筵席，
用來祝福一個永遠站在舞台中央的長輩，
因他曾留給我們的故事仍然才氣橫溢、風光燦爛。

我們要紙筆談聊，
用來傳承一個滿懷熱忱樂於分享的良師，
因他教導我們的不只是趣聞或學養，
更是關於生命的迢迢；


我們要千里壯遊，
用來送別一個勇腳金牌教練，
因他樂於和我們一起向前、
看著我們努力向前、
希望我們繼續向前；


我們要開花結果，
用來酬答一個無私的園丁，
因他一手塑造品牌的形貌、
在這片土地播種耕耘，
不為什麼，為你我他；


我們要雨露陽光，
用來懷念一個像大樹支柱一樣的父兄，
因他給予的守護長存於心，
一直有力、溫暖、動人。


我們要實現願望，
用來回饋一個對大家好重要、好重要的人，
他為大家播劃未來、準備周全，
使我們順利前進、成長茁壯。


歲月不知、人間優樂亦何如，
Jerry，你瀟灑的，走過一回！

訴不盡對Jerry無限的思念

Jerry的身影不斷地出現在我的腦海裡，很深的思念他，上週五晚上去看他的時候，我還輕撫著Jerry的手為他禱告，多麼盼望奇蹟的出現，萬般不捨這位曾在我生命及職涯中深深影響我的人竟如此突然地離我們而去，就像Jerry過往一貫地直率、不拖泥帶水的個性，他的走也是如此瀟灑，徒留人們無限的思念。

我和Jerry在宏碁認識，那年是1998年，我奉派參與曼谷亞運會的贊助專案，協助資訊系統的建制。Jerry則剛從歐洲回來，接任宏碁集團總管理部品牌管理處處長一職，不久旋即升任為副總經理，並帶領品牌行銷團隊投入亞運會的運動行銷計畫，當時我和Jerry並不熟，專案計畫的任務繁重，我們彼此偶有互動、分工合作，只希望能順利完成公司交付的任務。

亞運結束，我回到台灣並歸建回自己的IT部門，有一天Jerry遇見我，問我有沒有興趣加入他的部門，他需要一位有IT背景的人負責Internet marketing的工作，我問他為什麼找我，他回說「你看起來不像是搞IT的人，來我這裡比較好玩！」，這句話深深地打動我，他真是看穿了我的內心，不久我就歡喜開心地轉調到他的部門了。

亞運專案團隊獲選為當年公司年度最佳團隊金質獎的殊榮

我記得在品牌管理處那段時間，Jerry經常找人「上課」，他是老師，部門同仁都是學生，反覆聽他把從美國顧問Marty Brandt學來的品牌管理知識講給我們聽，我印象中自己就聽了三遍，他的Powerpoint內容改變不大，但可以感覺到每一次的上課，Jerry對品牌管理都有更進一步的詮釋。

不久後，Jerry已經完全掌握從Marty那邊學來的知識，而且融入了宏碁自己第一手的實務經驗，他和施先生把接下來要在公司內部進行的品牌工作稱為「Total Brand Management, TBM」，要讓已經熟悉透過TQM進行品質改善的全體同仁也能夠理解到品牌和品質一樣，需要全員上下持續地投入，才能打造具競爭力的Acer品牌。

這幾年我和Jerry合作把TBM推廣到台灣的企業，Jerry經常和大家分享一段當年他和施先生的有趣對話，他說施先生找他回來台灣，要他幫忙Acer做好品牌管理，Jerry不懂，所以直接問施先生「什麼是品牌管理？」，施先生回答說「我就是不知道才找你來幫忙啊！」，Jerry有點為難地向施先生坦白說 「怎麼辦？我也不懂！」，施先生就說「那就找專家來教我們」... 施先生當年一定知道這種不容易搞得清楚的事情，找Jerry就對了，以Jerry那樣靈活、高學習力、善溝通協調的專業經理人，一定能順利達成任務。

 Jerry沒有架子，品牌管理處的同仁都直稱他的英文名字或很親切地叫他「老闆」，他把我們部門的士氣帶的很高，同仁的向心力很強，2000年的「e-life show」專案期間，部門常需要加班，Jerry都會留下來陪伴大家，還會貼心地找人去買宵夜回來給同仁吃。離開宏碁這麼多年，當年的同事們還經常聚會或聯絡，我們都因這位很棒的老闆而緊緊連結在一起，以身為品牌管理處的一員為榮。

同仁為Jerry慶生

有一次Jerry找我一起去倫敦拜訪一家網站設計顧問公司，那是我第一次到歐洲，很興奮但也很緊張，因為我從台灣飛過去，Jerry則從德國過來，我們就約在倫敦的Heathrow機場會合，我什麼都不懂，也沒問Jerry在機場的哪個地方碰面，就傻傻地飛過去了，直到上了飛機才想到怎麼辦？怎麼找到Jerry？我猜聰明的Jerry一定也有想到我可能有這個問題，或許他是刻意的，也可能是他太匆忙沒能和我交待清楚 ... 到倫敦已經晚上，我忐忑不安地辦理入境，才在入境的大廳看見Jerry，原來他早已在那邊等我，頓時令我鬆了口氣。

那晚，我們投宿在一位宏碁主管的家，我印象還很深刻，我們在飯後喝了不少紅酒，我第一次知道Jerry酒量那麼好而且對紅酒那麼有研究，他說派駐在歐洲工作，一定要懂得紅酒，否則無法融入當地社交活動。他還說，除了紅酒，他也很認真地學打高爾夫，特別是學習英文的高爾夫專有名詞，他到歐洲不久，就拿到一本高爾夫手冊，他非常努力地把那本手冊上的所有專有名詞背下來並且搞懂他們的意義，就為了對在歐洲的工作有所幫助。

 自此，我對這位老闆充滿好奇，同仁們都知道我常常找Jerry「聊天」，在Jerry辦公室內喝咖啡然後聽他分享許許多多工作與生活上的經驗，有時候中午午餐時刻，Jerry也會當司機開他的Benz車載同仁出去外面好好打個牙祭，印象中幾乎都是Jerry請客，Jerry很樂於分享，他的「故事」超多，聽都聽不完。

Jerry領導下的高士氣品牌管理團隊

還有一次令我非常感動的美國出差活動，Jerry找我一起參加宏碁美國分公司高階主管off-site meeting，當年我其實並適合參加那樣的會議，但Jerry想讓我透過那樣的機會明白公司的經營問題，以便於我當時在美國所做的網站整合計畫可以順利推動。當天的會議結束，我們回到住宿的旅店，各自回房休息，不久Jerry就打分機給我，問我有沒有空，他就來到我的房間，問我白天開會時所聽到的內容有沒有任何疑問，他想到我這個經驗不多的年輕人可能有聽沒有懂，所以他來進一步解釋給我聽。 多年以後，我參加卡耐基的訓練活動，講師要我們寫信給最值得感謝的人。我就想到Jerry，我在給他的信中就特別提到那次的美國之行，我非常感謝Jerry當年願意帶我這個慒懂無知的小毛頭出去見見世面，給我很多機會去學習，他自己也很樂意的教導我們，能有那樣的老闆，真是何等幸運。

2001年初，宏碁的分家計畫已經如火如荼地計畫中，雖然沒有正式消息公佈出來，同仁的心裡也大概有數。有一天Jerry找我去他辦公室，一進去就問我對career的想法，他聽了一會兒，就建議我也許可以考慮離開宏碁，到不一樣的公司去歷練，我當時並沒有多問什麼，我信任Jerry，他一定有他的理由才會這樣對我說。不久我就找到了Microsoft的工作，很開心的帶著Jerry和同仁們的祝福到新公司去。

然而幾個月後，Jerry就被KY找去明基籌劃新品牌的事業，後面幾年Jerry又在BenQ這個新品牌上投入不少心力，由於BenQ初期的成功，他經常上媒體版面，扮演極佳的品牌推手角色。那段期間，我仍舊與他保持聯繫，每年都會找時間約他吃飯，並向他報告我在新公司裡的學習狀況及所遭遇的困難與挑戰，Jerry就像是我的教練一樣，每次都給我許多的鼓勵，讓我知道無論如何，這位老闆是我最佳的支持者。

Jerry百忙中仍抽空參加我的婚禮

施先生於2004年底退休，不久，我輾轉回到了宏碁基金會，在標竿學院負責行銷工作，入職才剛滿三個月，我就被診斷出患有鼻咽癌，需要立即停下手邊工作接受治療。 我現在還能夠康復回到職場上，也要多虧Jerry即時的幫忙。

2004年底，我向Jerry說身體不舒服看了醫生仍然沒有好轉，Jerry就介紹他的家庭醫生徐大夫給我，要我過去看看，因為徐大夫的診所在龍潭，我自己懶得跑遠看醫生，就拖延了幾個月，直到我在台北換了幾間醫院仍舊沒有好轉，後來在一次與從美國回來的宏碁老同事的聚會中提到這件事，這位同事才敦促我聽Jerry的話，趕快跑一趟龍潭。

徐大夫一眼就看出我的腫瘤不小，要我趕緊到榮總接受治療，在住院的前兩天，Jerry打電話給我，問我對中醫有沒有信心，他帶我去給一位中醫看看。隔天，我記得那天下著小雨，我和Jerry約在淡水捷運站碰面，他開著TT來接我，然後載我去一位在鎮上對癌症重症治療頗有名氣的中醫師看，Jerry顯然和這位醫生熟識，他們的互動熱絡，我也順利地取得了藥方 ... 後來，我因故沒有採用這位中醫的處方來治療，但想想若不是Jerry在這當中的熱心幫忙，我的病情恐怕一直拖延下去，後果真是難以想像。

Acer老同事回來台灣，Jerry請客吃飯又帶我們去他家聊天

病癒返回工作崗位，不久Jerry也接任台灣精品品牌協會(TEBA)的理事長，我們就一起合作向企業推廣TBM，在Jerry的主導下，我們輔導了幾家企業，每一次Jerry所主持的策略會議，我總是帶著學習和欣賞的心聆聽他的解析，說實在許多企業的問題真是很難以處理，特別是缺人、缺錢、缺時間的中小型企業，但Jerry總是有他的洞見，往往可以提供給企業許多創新的想法，他也會像教練一般，既要教導又要很有耐心地一遍又一遍地回應企業所提出來的問題。

Jerry開心地抱著我的小孩"安安"合照

Acer的老同事們來我家聚餐

這段期間，我經常去找Jerry商討工作的進行，他跟秘書說只要是我去約的時間都要盡量挪出來，但我知道他真的很忙，在明基，雖然已退回第二線擔任副董事長，但他非常關心經驗的傳承，非常在乎公司是否有把品牌行銷能力培養起來。

另一方面，他也把TEBA理事長的工作做的有聲有色，Jerry花了不少去間去拜訪每一個企業會員的公司，深入瞭解他們的經營狀況，他也會盡可能想辦法幫忙解決他們的問題。TEBA因著Jerry的領導，會員的凝聚力變得很強，企業會員也大量增加，這都是Jerry的用心所帶來的。

認識Jerry這麼多年以來，我從沒有看過Jerry生氣，他的好脾氣是眾人皆知的。Jerry也超極有耐心，而且樂於幫助別人，我還記得有一次我向他詢問關於成立微笑品牌發展中心的事情，當時我搭他的車，Jerry竟然為了專心和我討論這件事情，就把停在路旁，和我談了許久，實在超令我感動。

Acer同仁的聚會，Jerry都會撥冗參加

還有太多關於Jerry的事情講也講不完，也許我所認識的Jerry仍然極其有限，但對我個人而言，那已經是夠豐富的了，特別是他對我是亦兄、亦父、亦師、亦友，在我許多關鍵的時刻幫助我，此等恩情，沒齒難忘。

如今，雖然Jerry已經遠去，但他將永遠地活在我的心中，永遠會是我在工作及生活上的學習典範。一路順風 ... 我最敬愛的Jerry！

爸爸心聲

開完會已經中午一點多，趕著回到位子上把筆記本放著，去吃午餐，突然間感覺左耳一個刺痛，瞬時令我停頓一下動作，接著感覺耳朵怪怪的，不以為意，去吃飯再說。

用餐回來，繼續忙著公事，但耳朵卻愈來愈痛，以前從沒發生過這樣的事，遂令我有些緊張，打電話給Sunny，又上網查詢醫院的資訊，當時已接近傍晚，大醫院晚上都沒有一般門診了，最後我想到可以去松隆路上的那家知名耳鼻喉科診所給醫生看看，得知Sunny無法來接手帶安安回家，我只好提早下班接安安一起去診所。

安安起初還很開心的出來幼稚園門口，但聽我要帶她一起去看醫生，她就不想跟我，但這次沒有其他方法可施，非得跟我走不可，老師急亂中幫她穿上鞋(回到家我才知道鞋子穿錯了，是同學的)，我抱著安安上了計程車，不多久，她就睡著了，原來是想睡覺，難怪會有脾氣。

來到診所門口約六點，已經有多人排隊掛號，正式看診要到六點半才開始，我掛九號，可能得等到七點才有機會輪到我。

安安下車就一直哭，想找媽媽，我只好抱著她完成掛號，護士原先還以為看診的人是小孩呢! 我想護士可能會以為爸爸臉上的痛苦表情是因為小孩哭鬧的緣故，但其實是耳朵真的很痛，我的臉痛得都變形了。

掛完號想帶安安去吃個晚餐，我自己也有點貳了，安安不肯下來，我抱著她，前後兩個紅綠燈來回晃了一圈，安安就是不肯和我進去餐廳吃飯，也不讓我去買個麵包，她就是哭，不明究理的持續地哭，這真是我最害怕的了。

什麼都沒吃也沒買，我們又回到診所門口的椅子坐，我實在受不了，體力和心力都不堪負荷，那時我也忍耐不下去了，心裡想要不要來硬的，為不知體貼父親病痛還哭鬧打她幾下，但想到在戶外，這幾下打下去，安安鐵定哭得更大聲，路人不明究理，可能還會以為這是家庭暴力，萬一報警，事情鬧大了，可就不好。

我又想了許多法子，把她推開、假裝離開，甚至更邪惡想法也油然而生，找膠帶把嘴巴貼起來 ...，喔! 我真是受...不...了...要...發...瘋...了!!

突然我想到怎麼不禱告求神幫我呢? 禱告時，我跟神說我真是苦啊! 求神救我，神好像沒回應我，我卻想到今早讀的約伯記，又想到這世上比我苦上百倍千倍的人何其多，我這苦算是什麼。

我又想到我自己算什麼，我們的神是宇宙萬物的主宰，祂怎麼會顧惜我這個猶如海沙中的一顆小沙子呢!

我決定不像神哀求，隨即改變禱告感謝神，為我可以沒像眾多世人那麼苦獻上感謝! 我又想應該緊緊地擁抱安安才對，抱著她但哭仍未停，我又求神幫助她安靜下來。

禱告結束不久，我的手機顯示記憶空間不足(這很怪! 前天就有顯示了，我還因此殺掉一個檔案很大的遊戲)，我順勢拿起手機操作，這時安安突然對我的手機有興趣了(剛剛有用過這招，當時她不領情)，我沒理會安安，只想把記憶體騰出來。

在瀏覽應用程式時，安安看到有個鈴聲編輯的程式，她就問那是什麼，我跟她解釋時就發現她已不哭了。她想玩這個程式，所以我去找手機裡的音樂給她，安安把手機拿去，自己玩了起來，播放手機裡的童話故事mp3，很認真地聽起故事來了。

哇! 這前後才十多分鐘時間，危機終於解除了，我安心地等候叫號，輪到我，安安歡喜地和我進去診間，安靜地坐在一旁的椅子上等我讓醫生診治。結束後，我問安安餓不餓，她說有一點(通常這樣說就是很餓了)，我就帶她去吃晚餐，她似乎很開心，一切都恢復正常了。

感謝主! 我在禱告中經歷了祂的奇妙「拯救」，哈利路亞!

(附記: 耳朵的痛是因為銜接頭皮附近的軟骨扭到了，造成的原因可能是一個姿勢過久造成肌肉緊繃，不明原因，就會造成這個軟骨像是被扭到，造成劇痛 .... 理由很怪，就先相信醫生吧! 下周得去榮總給主治醫生看看，回診的時間也該到了)

珍重再見

珍重再見Olivia，妳終究先走一步了，我以為這次妳要離開我們好久的時間(因為長短不是我們自己可以控制的)，孩子們可能更久才能再見到妳，還好我們曾經為妳和小孩們留下一些照片，不待時間把她們的記憶沖淡，我會讓她們時常透過照片永遠記得妳這位親切、善良、愛她們的乾媽。

Martin雖然得獨自一人過生活，但妳不用太過擔心他，這段期間我看到那麼多你們的好朋友都來安慰他、幫助他，他自己也挺堅強的說自己絕對會好好的過日子，妳和我們應該都可以放心了。

倒是我和他一起讀《聖經》這件事，我們暫時停止了，我知道他時常在想為何天父上帝要這樣安排，讓妳歷經許多身心上的痛苦，然後再把妳帶走，讓我們不捨，更留給我們許多的疑問，我相信天父一定會讓我們知道答案，祂有自己的時間表，我們只能耐心等待，就再等Martin一陣子吧，讓他心情恢復了，我們再續續來讀，畢竟他一定也很渴望在天堂與妳再相見，不能讓他就這樣放棄了！

妳的追思會上來了那麼多的親朋好友，把會堂擠得水洩不通，妳一定很安慰和高興吧! 我自己就在想，如果有一天我也去天父那邊了，誰會來參加我的追思會呢? 為什麼他們要來? 妳有從挪威、法國、菲律賓、中國、香港、美國等地的朋友不遠千里而來，這是不得了的事呢! 我就反省自己，天父上帝讓我可能可以多活幾年的時間，祂一定不會期待我只是每天庸庸碌碌的過日子，祂會希望我跟妳一樣，隨時帶給周遭的親朋好友幫助、歡樂、安慰、陪伴，祂要我們作光作鹽，把愛給需要的人，我要謝謝妳，讓我再一次地思考生命的意義，讓我從妳的生命中看到上帝美好的旨意，現在就要活出這樣的生命，畢竟我也希望我要走的時候也有很多很多親朋好友前來為我送行。

對了，自從妳生病後，就沒有人會在妳們的辦公室內插花了，我覺得那樣就缺少了生氣，下次去，我會幫忙帶妳最喜歡的香水百合過去，讓妳們辦公室的氣氛再活潑起來。

我永遠記得我們的生日相差一天，今天是妳的生日，雖然沒有機會再對妳說生日快樂，但那已經不重要了，因為妳在天父那裡已經獲得永遠的生命!!

乾女兒的爹 上

近況

很久沒寫東西了!! 太忙或許是個藉口，用"懶"來形容比較貼切，這星期在工作上超級沒生產力的，坐在office東想西想、上網找資料、翻書...但就是無法聚焦在該做的事情上，並非沒有重要的事得處理，而是自己腦袋空空沒有想法，陷入空轉，事情就割在那兒，直到事情迫在眉梢，才來臨時抱佛腳了。

回家有空就猛看書，聖經、屬靈的書和工作上專業的書都看，我對讀書似乎有種很飢渴的感覺，填不飽我的腦袋和心靈。

這陣子身邊的許多朋友傳來罹癌的消息，神當初救我一命，或許是要讓我在這些事上可以幫一些忙，畢竟是過來人，我知道病人的痛苦，我也可以體會到家人的擔憂，讓我自己更深的體會到人生的無常，能活著每一天都是恩典，都要感恩。

我多麼盼望可以在職場上、在生命上多幫助一些人，感謝主讓我有一些機會可以這麼做，我發現這是最讓我感到喜樂的事，如果我真能做出什麼，覺不是自己有什麼聰明才智了不起的，這是神的奇妙作為，當我愈覺得自己的渺小、沒有能力時，許多事情就愈能順利的進行，好幾次在工作上遇到困難，突然就有些人主動來幫助我，都是我沒想到的，也不敢奢求的，因此讓我感動不已，每次都是不斷的感謝主，如果真有些可讓人稱讚的，所有榮耀都要歸給神。

難得優閒

安安自2/1起就不用每天早起去上幼稚園，下個學期將暫時休學，我們讓他和語荷一起到保母那邊去，每周會有四天在保母家過夜。

突然間我和Sunny多出了許多自己的時間，星期一我們就特別請休假，早上去看台北書展，中午在Belavita B2的Elite Bakery買麵包，午餐就是麵包+Felice冰淇淋，好像又回到了以前未生小孩時隨興又悠閒的時光。

吃完午餐，我們隨即搭首都之星前往礁溪，對我們來說這真是無比的方便，因為上車地點就在離家百公尺遠的地方，40分鐘就能輕鬆遠地離塵囂到郊區洗個舒暢的溫泉。

洗完溫泉已經感覺飢腸轆轆，不遠處就有好幾攤海鮮熱炒，我們找了間看來人多的攤子座下，點了炒麵、牡蠣湯、炒山蘇、炒海瓜子，吃得又飽有過癮，結帳總共才三百多元，我還以為店家算錯了，實在有夠便宜。

第一天沒有小孩的日子就這樣悠閒的度過，其實還是有點不太習慣，突然沒有小孩來鬧，讓我們忙進忙出，感覺怪怪的，好像失去了什麼，Sunny說這像是空窗期的感覺，又好像是提前過退休的生活。

網路叫修經驗-換冷氣

家中的分離式冷氣從四年多前購置到現在就一直問題不斷，都是冷媒惹的禍，主要原因是當年來裝冷氣的師傅功夫不夠所致。

保固期間叫修了幾次，去年夏末又壞了一台，當時找了附近的電器行來看，發現是冷媒漏掉了，換冷媒就要2500元，如果要加清洗則要4000元，如果家中所有四台冷氣都要清洗，討價還價後還要一萬二，這筆錢花不下去，索性就先擱著，反正冬天也用不到，過陣子再說。

最近休假除了紗窗修理，我也同時上Kijiji找修冷氣的服務，沒有花太多時間，看了第一家的DM寫得不錯，電話詢價覺得挺實在的，我就直接約師傅來修理了。

來的師傅是對夫妻檔，蠻年輕的，態度很好，手腳俐落又很敬業，原先只想要把壞的那台修一修，後來就請他們把四台冷氣都整理的一番，時間大概花了一個下午，全部只花了六千多元，真是超值的服務，值得大力推荐。

師傅幫忙檢查為何冷媒會漏掉了，原來之前的原廠服務人員來檢修時，發現冷媒管接頭沒有裝好，不知何故，他竟然直接使用衛生紙把接頭處包起來，根本的問題沒有解決，只有減緩冷媒漏洩的速度，我在想，當時仍在保固內，可能為了省事，服務人員才這樣做，實在很糟糕，留下壞印象，以後我再也不會購買這個牌子的產品了。


師傅使用一個掛藍吊在冷氣下方，卸掉內機外殼 ，直接使用一種化學藥劑清理堆積在機器裡面的髒東西，外殼則直接拿到浴室用清水清洗。

有一點美中不足的是化學藥劑具有很強的腐蝕性，我們家浴室地磚被噴漬出來的藥劑沾到竟然就退色了，留下了許多痕跡，我是事後才發現無法清洗得掉，師傅大概也沒發現會這樣，這是要特別留意的地方。